詳細介紹

為全面貫徹 “十三五”戰略規劃，認真落實(shí)市委市政府的決策部署和工作要求，做好 “十三五”開(kāi)局之年的各項工作，制定2016年工作計劃如下：

一、全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，確保東坡（一期）項目盡早建成迎客

2016年，市文旅公司最重要的工作任務(wù)是東坡文化旅游區（一期）項目建成及景區全面運營(yíng)。

（一）東坡文化旅游區一期工程項目

1、東坡塘周邊環(huán)境綜合整治工程：2016年，公司將加快東坡塘項目建設進(jìn)度，完成臨時(shí)游客接待中心的建設，進(jìn)一步增強東坡塘周邊景觀(guān)的觀(guān)賞性：移植調整東坡書(shū)院門(mén)前苗木隔離帶，完成書(shū)院門(mén)前親水平臺建設，完成水面觀(guān)賞植物種植及水面景觀(guān)布局；集中景觀(guān)石，自然駁岸種植茅草，形成多個(gè)造型多樣的園林景觀(guān)小品等；力爭東坡（一期）項目早日建成投入使用。

2、國學(xué)院：盡快啟動(dòng)4棟特色民居的建設，確保在2016年內建成迎客。在現狀基礎上進(jìn)一步改造1、2號糧庫，完成內飾及外墻裝修，滿(mǎn)足上半年相關(guān)展覽及活動(dòng)需要；其余糧庫改造與民居建設同步。 

3、東坡村：緊跟東坡村美麗鄉村規劃，盡快組織實(shí)施，力爭與國學(xué)院項目同步完成改造，形成東坡文化旅游區4A景區整體格局。

4、故城路：加快施工，力爭2016年上半年竣工并投入使用。

5、美洋線(xiàn)至東坡書(shū)院旅游公路：在2016年上半年將完成北段的施工，根本上解決木棠鎮至中和鎮一直以來(lái)的道路難行問(wèn)題。并啟動(dòng)旅游公路中段4公里道路和北門(mén)江新橋的建設，預計在年底路基施工完畢。

6、中和鎮基礎設施給水管道工程：在2016年，中和鎮基礎設施給水管道工程計劃完成總投資的50%，將松濤水庫的水引入到中和鎮。

7、東坡文化旅游區入口服務(wù)區（大門(mén)景觀(guān)區）工程：完成項目前期工作，并開(kāi)工建設。

（二）儋陽(yáng)樓項目

儋州微波站計劃2016年6月搬遷，我司將緊跟微波站的搬遷在年底前完成剩余工程；同時(shí)將按照市委市政府的安排籌備后續經(jīng)營(yíng)管理工作，為相關(guān)重大活動(dòng)的舉辦做好準備。

（三）儋陽(yáng)森林公園項目

北大門(mén)廣場(chǎng)計劃2016年上半年竣工。

（四）儋州書(shū)畫(huà)院項目

繼續跟蹤有關(guān)方，計劃2016年底完工并交付使用。

二、提高經(jīng)營(yíng)效益，多種形式籌備開(kāi)展東坡（一期）項目經(jīng)營(yíng)，籌備打造4A級景區

（一）總體經(jīng)營(yíng)目標

2016年公司總體收入指標1500萬(wàn)元（含經(jīng)營(yíng)收入和非經(jīng)營(yíng)收入），確保經(jīng)營(yíng)收入增長(cháng)20%；

2016年公司總體利潤指標為0，確保公司整體盈利（具體指標待后續市國資委確定）。

（二）主要經(jīng)營(yíng)思路

1、公司將改革、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式及目標考核機制。在經(jīng)營(yíng)和項目管理上創(chuàng )新激勵機制，對各單位各項目實(shí)施新的經(jīng)濟目標考核制，特別是對即將開(kāi)始全面經(jīng)營(yíng)的東坡公司，努力爭取早日獲得東坡書(shū)院的經(jīng)營(yíng)管理權，擴大營(yíng)收。

2、公司將繼續實(shí)施以“活動(dòng)帶營(yíng)銷(xiāo)”、“以活動(dòng)促經(jīng)營(yíng)”的策略，發(fā)揮集團優(yōu)勢，組織參加富有盈利點(diǎn)的活動(dòng)；同時(shí)努力向政府爭取獲得、整合東坡文化旅游區及中和鎮等周邊土地及旅游資源或旅游項目的開(kāi)發(fā)權。

3、公司將大力推動(dòng)和鼓勵各經(jīng)營(yíng)單位拓展新項目和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，逐步完善和延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，培育品牌項目，增強品牌核心競爭力。主要是通過(guò)多種形式，全面籌備擴張東坡景區的經(jīng)營(yíng)。

4、公司將視東坡文化旅游區范圍內相關(guān)資源整合情況尤其是東坡書(shū)院的經(jīng)營(yíng)管理權的歸屬情況推進(jìn)4A級旅游景區創(chuàng )建工作，在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內啟動(dòng)旅游標準化建設。

三、調整優(yōu)化內部資源，啟動(dòng)東坡公司新三板上市籌備工作

2016年，為集中精力和人財物力做好公司拳頭項目，公司計劃在2016年上半年完成文旅公交公司資產(chǎn)剝離事項，促成組建直屬于市政府職能部門(mén)的公交公司。

公司將積極跟蹤做好公司所接管資產(chǎn)的劃轉、運營(yíng)和監督管理工作。市政府劃轉給公司作為注資的資產(chǎn)，目前產(chǎn)權已辦至市國資委。2016年公司計劃將相關(guān)資產(chǎn)從國資委劃轉到公司，為后續發(fā)展奠定基礎，并確保國有資產(chǎn)保值增值。

2016年，在調整非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)的基礎上，公司將采取多項經(jīng)營(yíng)改革、調整和激勵措施，通過(guò)優(yōu)化組合，嘗試將國旅假期旅行社、商品公司部分業(yè)務(wù)并入東坡公司，迅速做強做大東坡公司經(jīng)營(yíng)，努力提高東坡公司的實(shí)力，并啟動(dòng)東坡公司新三板上市的籌備工作，力爭早日上市，引入社會(huì )資本參與東坡景區后續的開(kāi)發(fā)建設和經(jīng)營(yíng)管理。

四、強化內部管理，狠抓執行，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

2016年，公司將繼續增強集團管控能力，加強制度建設和工作任務(wù)督導檢查，狠抓執行力。加強人事工作，除東坡景區外嚴格控制公司各單位人數，加強干部員工培訓力度，提升員工素質(zhì)，不斷豐富完善企業(yè)文化。

2016年，公司將嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制，按照“五落實(shí)五到位”的工作要求，強化公司安全生產(chǎn)監督管理，加強日常安全檢查及隱患排查，尤其是要加強東坡景區的安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。

五、加強黨建及黨風(fēng)廉政建設，穩步做好黨群工作

2016年，公司將繼續加強黨建及黨風(fēng)廉政建設，深入貫徹中央、省市領(lǐng)導講話(huà)及會(huì )議精神，認真落實(shí)上級決策部署，及時(shí)學(xué)習傳達會(huì )議及文件精神，持續做好“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)。同時(shí)加強紀檢工作，跟進(jìn)重點(diǎn)項目督辦工作，做好“三重一大”重大事項決策及執行監督，發(fā)揮監督監察作用。

2016年，公司要多采取黨工聯(lián)合的方式，工會(huì )牽頭爭取組織更多員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力。

展望2016年，市文旅公司全體員工將解放思想、團結一致，創(chuàng )新求進(jìn)，克服當前東坡項目建設關(guān)鍵期和公司發(fā)展拐點(diǎn)時(shí)期困難，認真扎實(shí)地推進(jìn)工作，集中精力建設運營(yíng)東坡文化旅游區（一期），早日實(shí)現開(kāi)園迎客，確保完成公司年度各項任務(wù)目標，向市委市政府及全市人民交一份滿(mǎn)意的答卷。